製造アウトソーシング満足度No.1企業
- 従来は、製造メーカーが自社で製造部門を作り運営するのが一般的であったが、今後は自社でなくアウトソーシング化されることになると予測する。そのアウトソーシング業界で、【ピカイチ経営】を行い顧客の満足を最も得られるNo.1企業になる。
ＱＣＤＳ日本一
- 顧客満足を実現するには、品質はもちろんのことコスト、納期が大切である。また信頼を築くには、安心で安全でなければいけない。これを日本一にすることによって優位性を保つことができる。
全員参加の経営
- トップ経営陣のみが経営をしているのでは推進力は低い。また、従業員の仕事観を充実させる為にも、経営感覚を養うことは大切なことである。全従業員が経営感覚を持ち経営に参画すれば推進力は非常に高まる。そのような会社になれば優れた結果を生み出せ、全従業員が仕事を通じて幸せを得られると確信する。
従業員総株主化
- 従業員はただ単なる労働力ではなく、会社に帰属し従事するものである。その会社が立派になり成長することが、従業員の誉れである。会社に帰属するだけでなく一体となるために、従業員が会社の株を保有することが必要である。従業員が株主になることで、会社の成長が従業員の喜びとなり、会社と従業員の未来永劫の繁栄を築くこととなる。
ビジネスモデルの革新
- 会社とは世の中の問題を解決することが生業である。この問題を解決し続けるためにはビジネスモデルの革新が必要不可欠である。ビジネスモデルが社会要請に応える範囲によって会社の隆盛と収益に差が出る。
だからこそ、会社はビジネスモデルの革新をし続けなければいけない。
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