売上拡大を目指す顧客企業様であったが、顧客企業様の生産現場だけでは、その目標達成が困難な状況でありました。
しかも、実施されている業務については、リードタイムが短く、小ロット・短納期の物件が多く存在していました。
そして、その業務や商品の特異性から外部委託するのには、多くの問題があり、それらを改善する必要がありました。
諸々の課題を顧客企業様と当社間で協議・改善し、Q（品質）、C（コスト）、D（納期）、S（安全・サービス）の向上を日常的に取り組んだ結果、
数か月後には、顧客企業様が、当社を導入頂く以前と比較して、コストが12％削減されました。
同時に様々な課題に取り組むことで直行率や歩留まり率も向上し、不良率の低減に繋がりました。